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提振信心 练好内功 聚焦主业 业绩为王——厦工三重公司召开2020年半年工作会议

2020/08/05

提振信心  练好内功  聚焦主业  业绩为王
——厦工三重公司召开2020年半年工作会议
 
 
     炎炎夏日,在“八一”建军节这个特殊的日子,厦工三重公司在一楼会议室召开半年工作会议,总结上半年工作,谋划下半年发展,公司董事长范文明、厦工股份总裁林春明、副总裁李喜勇,以及公司部门经理以上管理人员参加会议。

     会上,公司党委书记、总经理李文智代表公司做半年工作报告,各部门经理对半年工作进行了总结,剖析存在问题,汇报下半年目标及重点工作举措。参会领导对各部门汇报进行了点评,提出工作改进意见和建议。

     厦工股份林春明总裁对营销、技术、质量等工作进行重点点评。营销工作上,要加强与股份公司联动,落实各区域、各直营公司销售完成情况及考核情况,要与装挖机共同加强对薄弱区域渠道的开发;技术工作上,要做好产品规划,产品项目负责人要深入市场开展细致的调研,与营销人员、经销商、客户开展探讨,充分了解市场需求,推出适销对路的产品;品质工作上,全面落实市场反馈质量问题的改进,真正把质量抓起来;用人导向上,在人员流失及工作效率上,各部门经理要认真分析自身的原因,充分了解员工的想法意愿,对职工进行有效激励,提升员工积极性?;嵘?,林春明总裁、李喜勇副总裁还对重型装备业务、采供、财务等工作提出中肯意见,并明确厦工股份与三重有着共同的发展目标,对三重发展会给予有力的支持。

     范文明董事长指出,虽然三重上半年目标没有完成,但仍存在不少的亮点,对三重员工的精神状态给予肯定。对三重公司下半年发展,提出三点要求:一是要聚焦主业、业绩为王。要聚焦主业产品,从费用管控、降本等方面找到有效方法提升主营产品毛利率,提升产品盈利能力;重型装备业务方面,要优化结构,选择性承接有批量、技术工艺成熟、有利润空间的业务,要有所取舍。二是要脚踏实地、练好内功。从汇报看我们都找到了问题的根源,但是在解决的方法上缺乏创新的思路,还停留在常规定性的方法,希望大家要切实转变思路,找到更加有效的解决问题的对策和方法。三是相信自己、提振信心。三重产品在市场上有一定的技术、品质及客户的积累,我们要努力将其提升并转化为销售的助力,下半年通过设立子公司、直营公司等以及厦工股份营销融合等一系列重要举措,我们有信心完成全年目标。

     公司党委书记、总经理李文智要求各部门结合公司下半年经营目标和上级领导的意见建议,进一步修订细化下半年规划,要针对上半年的问题及下半年目标,制定切实有效的举措,以此为纲领指导各部门下半年工作及目标的完成。


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